Facilitation Arena on fasilitointiin sekä organisaatioiden ja toimintajärjestelmien kehittämiseen erikoistunut valmennuskonsultointiyritys.

Facilitation Arena on perustettu 1996 Jan-Erik Tarpilan toimesta, joka on kansainvälisen fasilitointiverkosto IAF:n sertifioima ammattifasilitaattori ja Suomen Fasilitaattoreiden puheenjohtaja. Facilitation Arena tarjoaa yhteistyössä yhteistyökumppaneina toimivien kansainvälisten ammattifasilitaattoreiden kanssa kokousten ja muiden ryhmäprosessien fasilitointia ja suunnittelua sekä fasilitointiin, johtamiseen ja kehittämistyöhön liittyvää valmennusta, ohjausta ja tutorointia.

Palvelut

Ydinliiketoimintaamme ovat erilaisten kokousten ja muiden ryhmäprosessien suunnittelu ja fasilitointi. Olemme erikoistuneet organisaatioiden ja toimintajärjestelmien kehittämiseen, mutta fasilitoimme myös oppimis- ja verkostoitumistapahtumia. Lisäksi tarjoamme henkilökohtaisia ja ryhmäkohtaisia ohjaus-, tutorointi- ja coachingpalveluita, joita olemme toteuttaneet menestyksellisesti jo yli kymmenen vuoden ajan.

Tärkeimmät palvelumme ovat

  • tilaisuuksien fasilitointi,
  • asiakaskohtaiset fasilitointi-, johtamis- ja kehittämisvalmennukset,
  • kehittämiskonsultointi,
  • tutorointi-, ohjaus- ja coachingpalvelut sekä
  • yhteistyökumppaneiden kanssa toteutetut avoimet valmennukset ja erilaiset vertaisoppimistapahtumat.

Työkaluja

Tuomme, kehitämme ja hyödynnämme toimivaksi koettuja fasilitointimalleja, ryhmätyömentelmiä ja ryhmäprosesseja sekä erilaisia dialogisia ja toimintapedagogisia lähestymistapoja.  

Tärkeimmät työkalut: 

  • Future Search ja työkonferenssimenetelmäsovellukset,

  • sosiaaliset simulaatiot ja prosessisimulaatiot,

  • World Café ja Gallery Walk,

  • Open Space Technology,

  • dynaaminen fasilitointi,

  • Appreciative Inquiry - arvostava haastattelu,

  • ratkaisu ja voimavarasuuntautunut konsensusmalli,

  • vuorovaikutteinen toimintapedagogiikka,

  • Earth Culture Practices ja ekopsykologia sekä

  • perinteiset laatu-, prosessi- ja strategiatyökalut.

Toimintafilosofia

Fasilitointi- ja kehittämisfilosofiassamme uskomme osallistumiseen ja konsensukseen. Uskomme, että konsensuslähtöinen päätöksenteko saa aikaan laajan omistajuuden asioihin ja auttaa toteuttamaan päätökset nopeasti asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Työskentelyssä koemme ratkaisevan tärkeäksi saada käsiteltävän asian kannalta oikeat ihmiset osallistumaan vuorovaikutukseen.

Uskomme myös avoimeen viestintään ja vapautuneeseen työskentelyilmapiiriin. Suorapuheisuus yhdistettynä puhevaltaan mahdollistaa laajemman osallistumisen, vähentää byrokratiaa, helpottaa yhteistyötä ja ennen kaikkea vähentää kustannuksia ja nopeuttaa toimeenpanoa.

Tarkoituksenamme ei ole muuttaa ihmisiä aktiivisemmiksi, innostuneemmiksi, motivoituneemmiksi tai miksikään muuksikaan mitä he itse eivät valitse olla. Haluamme työskennellä ihmisten kanssa sellaisina kuin he ovat. Me luomme edellytykset rikastavalle ja rakentavalle vuorovaikutukselle ja yhteistyölle sekä helpotamme ryhmätavoitteiden saavuttamista. Osallistujat vastaavat työn tuloksista ja sisällöstä.

Pidetään kokouksia joilla on merkitystä

Tavoitteenamme on auttaa teitä pitämään kokouksia joilla on merkitystä. Fasilitointiapua hyödyntäen saavutatte tuloksia aikaisempaa paremmin, nopeammin ja vähemmillä resursseilla. Huolellisen tilaisuuksien suunnittelun, prosessisuunnittelun ja räätälöidyn fasilitoinnin lisäksi konsulttimme tuovat tarvittaessa senioritason liiketoimintaosaamista fasilitoitaviin asiayhteyksiin. Fasilitaattoriverkostomme jäsenet ovat useiden eri alojen ammattilaisia.

Esimerkkejä fasilitoimistamme kokouksista ja työpajoista:

  • Strategian suunnittelu tai toimeenpano

  • Liiketoimintaprosessien kehittäminen

  • Liiketoiminnan suunnittelu

  • Tuotekehitys

  • Organisaation kehittäminen ja osaamisen vahvistaminen

  • Toimintajärjestelmien kehittäminen (toimitusketju, tuotanto, asiakaspalvelu...)

  • Muutosten toimeenpano

  • Henkilöstökyselyiden purku

  • Tarve- tai vaatimusmäärittely

  • Verkostotapaaminen

  • Ongelmanratkaisu ja konfliktienhallinta

Useimmissa kokouksissa on erilaisia vaiheita, joissa painottuvat hyvin erilaiset työskentelytavat ja fasilitoivat otteet. Yleensä voidaan erottaa vaiheet jotka liittyvät:

  1. tiedon jakamiseen, kokonaisuuksien hahmottamiseen ja oppimiseen,

  2. ratkaisujen suunnitteluun ja luovaan toimintaan sekä

  3. konsensuksen rakentamiseen, päätöksentekoon ja motivaation muodostumiseen.

Lisäksi jatkuvasti tapahtuu ihmisten välisten suhteiden rakentumista ja ryhmäkulttuurin kehittymistä.

Lisätietoja

Jan-Erik Tarpila,
jan-erik.tarpila@facilitationarena.com
Puhelin: +358 40 514 2335
Skype: tsoobi
Messenger: jan-erik@tarpila.com
Sähköposti: info@facilitationarena.com